12月18日，以“新形勢(shì) 新機(jī)遇 新征程”為主題的五糧液第二十九屆12·18共識(shí)共建共享大會(huì)在宜賓召開(kāi)。大會(huì)上，五糧液集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾從欽在主旨報(bào)告中表示，2025年中國(guó)酒業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的全方位、顛覆性深刻變革。為此，五糧液主動(dòng)應(yīng)市調(diào)整，積極幫助渠道消化庫(kù)存，修復(fù)市場(chǎng)生態(tài)；主動(dòng)紓壓解困，減緩發(fā)貨節(jié)奏，協(xié)調(diào)一切可以協(xié)調(diào)的資源賦能市場(chǎng)動(dòng)銷；主動(dòng)識(shí)變求變，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制體制，持續(xù)穩(wěn)存量、拓增量、求變量，全力以赴應(yīng)對(duì)行業(yè)深度調(diào)整。

　　曾從欽提到五糧液在2025年做了五件事情：一是堅(jiān)定不移把卓越品質(zhì)作為立企之基，想方設(shè)法強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底氣更足。二是堅(jiān)定不移把品牌文化作為興企之本，想方設(shè)法提升品牌價(jià)值，品牌引領(lǐng)的信心更強(qiáng)。三是堅(jiān)定不移把守正創(chuàng)新作為活企之要，想方設(shè)法增強(qiáng)應(yīng)市能力，開(kāi)疆拓土的魄力更大。渠道創(chuàng)新有效推進(jìn)，傳統(tǒng)渠道持續(xù)下沉，新增474家“三店一家”，上線大會(huì)員體系，終端直配覆蓋20個(gè)核心城市；電商渠道積極深化與京東、天貓等頭部電商合作，官方店鋪體系進(jìn)一步完善，即時(shí)零售落地實(shí)施，線上秩序治理力度持續(xù)加大；新興渠道積極發(fā)展跨界合作、團(tuán)購(gòu)客戶，與經(jīng)銷商一道開(kāi)展“禮敬名企，共贏未來(lái)”企業(yè)互動(dòng)活動(dòng)，與華為、寧德時(shí)代、揚(yáng)子江等大型企業(yè)建立直銷網(wǎng)絡(luò)。四是堅(jiān)定不移把市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)作為治企之道，想方設(shè)法健全市場(chǎng)機(jī)制，現(xiàn)代治理的水平更高。五是堅(jiān)定不移把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為強(qiáng)企之路，想方設(shè)法提升綜合效益，邁向一流的步伐更穩(wěn)。

　　會(huì)上，五糧液確定2026年為“營(yíng)銷守正創(chuàng)新年”，將以持續(xù)提升五糧液品牌價(jià)值為核心，強(qiáng)化營(yíng)銷變革、強(qiáng)化應(yīng)市策略、強(qiáng)化執(zhí)行能力為路徑，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的市場(chǎng)動(dòng)銷和市場(chǎng)份額的有效提升。

　　曾從欽表示，在新形勢(shì)下，行業(yè)面臨新機(jī)遇，廠商一體共赴新征程，五糧液將錨定五個(gè)統(tǒng)籌、三個(gè)夯實(shí)、五個(gè)拓展策略：

　　錨定五個(gè)統(tǒng)籌把關(guān)定向：統(tǒng)籌短期與長(zhǎng)期的關(guān)系、統(tǒng)籌存量與增量的關(guān)系、統(tǒng)籌供給與需求的關(guān)系、統(tǒng)籌共建與共享的關(guān)系、統(tǒng)籌發(fā)展與安全的關(guān)系。

　　錨定三個(gè)突出夯實(shí)壘土：突出品質(zhì)為基，用心釀好每一瓶酒。全鏈條完善品質(zhì)體系，全方位重構(gòu)產(chǎn)品體系，全覆蓋優(yōu)化創(chuàng)新體系；突出價(jià)值提升，用心守好每一瓶酒。大力提升歷史價(jià)值，大力提升文化價(jià)值，大力提升社會(huì)價(jià)值；突出需求導(dǎo)向，用心賣好每一瓶酒。聚焦社交功能需求，聚焦情感功能需求，聚焦悅己功能需求。

　　錨定“五新拓展”全面發(fā)力：加快拓展新人群，鞏固主力群體，拓展年輕群體，觸達(dá)女性群體，發(fā)力老齡群體。加快拓展新渠道，傳統(tǒng)渠道做到“三個(gè)傾斜”，電商渠道打造三大標(biāo)桿，新興渠道強(qiáng)化三類合作。加快拓展新場(chǎng)景，做深上午場(chǎng)景，做強(qiáng)宴席場(chǎng)景，做精禮贈(zèng)場(chǎng)景，做優(yōu)悅己、家庭、跨界場(chǎng)景。加快拓展新市場(chǎng)，鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，突破對(duì)壘市場(chǎng)，攻克薄弱市場(chǎng)，布局國(guó)際市場(chǎng)。加快拓展新機(jī)制，深化專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，深化片區(qū)制管理，生化五級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任制，深化全員績(jī)效考核。

　　據(jù)了解，截至目前，五糧液擁有1700家專賣店。2025年，五糧液“三店一家”（專賣店、文化體驗(yàn)店、濃香·和美萬(wàn)家集合店、五糧液酒家）合計(jì)增加474家。
2026年，五糧液計(jì)劃新增專賣店80家，優(yōu)化一批低質(zhì)量專賣店，總量保持在1700家左右，并新增集合店300家、文化體驗(yàn)店10家。

　　大會(huì)上，還發(fā)布了五糧液丙午馬年生肖酒。器型以唐太宗昭陵六駿之首的“颯露紫”為設(shè)計(jì)原型，精心設(shè)計(jì)馬鞍紋飾，造型優(yōu)美，栩栩如生。融入唐代“寶相花”紋飾與五谷元素，凸顯“五文化”。酒體有中國(guó)白酒大師精心調(diào)配，延續(xù)延續(xù)五糧液“香氣悠久、味醇厚”的典型風(fēng)格。產(chǎn)品分為電商版“丹曦瑞福”（紅盒）與線下版“紫耀天祿”（紫盒），500ml裝限量發(fā)售。