1月27日，五糧液集團公司黨委副書記、副董事長、總經理鄒濤主持召開建設投資板塊2025年度經濟運行分析會，全面總結板塊內各企業2025年經營發展成效，深入剖析短板與挑戰，系統部署2026年重點工作任務，為板塊“十五五”時期高質量發展謀篇布局。

　　鄒濤對建設投資板塊2025年在項目推進、業務布局等方面的努力與成效給予肯定，同時指出板塊在市場化運營、成本管控、專業能力建設等方面存在的短板。他強調，建設投資板塊要立足自身定位，聚焦核心任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，以精準施策破解發展難題，為集團整體發展賦能增效。

　　針對板塊下一步發展，鄒濤指出：

　　成五建投公司作為投資、建設、運營一體化企業，要進一步明確年度目標任務和實現路徑，細化分解各項考核指標，嚴格落實績效管控。要樹立強烈的用戶思維，從入駐方需求出發優化服務流程與硬件設施，著力營造良好產業氛圍，吸引優質客戶入駐，實現資源共享與雙向奔赴。同時，要高度重視建設品質與運營服務的銜接，嚴守廉潔、安全、環保、穩定底線，強化復盤反思意識，筑牢合規經營根基。

　　五糧液健康產業公司要切實增強“鏈主”企業成色，立足成都市銀發經濟重點產業鏈鏈主定位，推動產業鏈各環節串珠成鏈、協同發展；要突出項目特色，深度整合各方資源，結合青城山區位優勢，通過差異化競爭滿足客戶需求；要聚焦醫療康養、市場營銷、專業運營三大核心領域，提升業務能力，打造專業化團隊；要聚力市場拓展，合理調整投資與開發節奏，以品質、特色贏得市場認可。

　　大健康產業指揮組組長蔣文格，集團公司黨委委員、財務總監謝治平，集團公司黨委委員馬麗娟，以及集團公司戰略發展部、公司辦公室、財務管理部、融媒體中心等相關負責同志，成五建投公司、五糧液健康產業公司領導班子及核心管理團隊成員參加會議。

　　（寬窄研究院）