海南四月芳菲盛，博鰲年會進行時。

　　4月18日，主題為“世界大變局：共襄全球治理盛舉 合奏一帶一路強音”的博鰲亞洲論壇2021年20周年年會在博鰲隆重舉行。作為中國家電業的杰出代表、具有多年實體企業經營成功經驗的紅牌集團董事長葉志聰出席年會，并與各國專家學者在“中小企業的生存之道”分論壇上共同研討、建言獻策。

葉志聰在分論壇上建言獻策

　　中小企業是商業活力的重要來源，由于新冠疫情，零售商場、餐飲、娛樂等高聚集產業一度陷入停滯，中小企業受到的沖擊最大，盡管疫情有所緩解，不少中小企業仍面臨較大生存壓力。面對疫情沖擊和市場環境的變化，中小企業如何突破瓶頸，抓住機遇，實現穩健發展，如何健全社會信用體系，為中小企業提供一流營商環境？

　　針對上述問題，嘉賓們在論壇上就后疫情時代中小企業融資、經營模式、知識產權賦能等方面展開熱烈討論，葉志聰提出了幾點建議，深受嘉賓們贊賞。

　　葉志聰認為，中小企業要突圍困境，必須做到以下幾點：

　　1、 深度自我思考：我們企業應該鎖定什么樣的市場？這個市場存量與增量的空間在哪里？我們企業的痛點在哪里？我們產品與服務是否有競爭力？為了打造我們的競爭力，我們的商業模式是否跟得上？

　　2、 立即改變傳統思維，建立適合時代發展的全新商業模式，重資產輕經營，線上、線下有機結合，充分運用自媒體、短視頻、直播、網紅經濟等為自己企業IP加持，增加企業的核心競爭力。

　　3、 建立企業獨立、創新的知識產權，有樹立中國民族品牌的決心，用知識產權為企業賦能增值。

　　4、 真正做好每一項服務、每一個產品，以優質的產品和服務夯實企業基礎，并通過提供個性化服務等優化方式，增強客戶轉化率、滿意度和粘性。

　　5、 女怕嫁錯郎，男怕入錯行，原有企業實在難以支撐的情況下，就要大膽對企業進行轉型升級，選擇新的項目和產品。在產品的選擇上，多考慮產品本身的生存和盈利能力、產品可存放時間、產品可銷售空間、產品可增值價值空間等，比如大健康、生物醫藥、快消品、醬酒、智能家居等行業，都是未來可期的好行業。

　　據悉，葉志聰所帶領的紅牌集團在后疫情時代，就是得益于上述理念，才不僅在原有的家電行業中仍保持穩速發展，并成功轉型升級，在陽江新建紅牌智能廚房集成系統，建立智能家居體系，并投資醬酒行業，打造中國高端茅香型醬香酒——周大福酒、瓊將御液酒。

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