為促進市場主體年報申報進度，圍繞年報“規范年”、“服務年”主題，四川金堂縣市場監督管理局堅持早部署、早落實，結合金堂實際，“線上+線下”合力，多措并舉強力推進，確保年報工作提質增效。

　　高度重視，壓實責任。年初，金堂縣市場監督管理局將2023年年報工作列入重要議事日程，召開會議，組織專題研究，明確任務，壓實責任，早動員、早部署、早落實，快速啟動年報工作，避免工作擁堵。成立了以主要領導為組長，分管副局長為副組長，各個所室負責人為成員的年報專項工作領導小組，明確工作重點和工作目標。將年報任務落實到所室、分解到個人，同“雙隨機一公開”、日常監管等工作統籌推進，化整為零，提升年報工作管理科學化水平。

　　廣泛宣傳，營造氛圍。以“重宣傳、常提醒、多指導”等方式提醒和督促市場主體主動、有序履行年報公示義務。在各所登記注冊窗口設立年報服務點，安排專人現場開展一對一年報操作指導，及時解決市場主體年報申報過程中遇到的困難。利用微信群、公眾號、電話、短視頻、出租車LED頂燈等多種方式進行廣泛宣傳，提醒經營者按時進行年報填報。與此同時，利用“3.15消費者權益日”“惠企助企政策宣傳落實月”“個體工商戶服務上門專項行動”大型宣傳活動和回訪、檢查市場主體之契機，向市場主體宣傳企業年報報送方式、報送時間、報送內容以及逾期未年報的后果、防騙技能等，提升市場主體年報的主動性，營造全社會共同支持、關注年報公示工作的氛圍。

　　合力助推，全面覆蓋。年報工作領導小組成員作為推進年報工作的主力軍，采取“線上+線下”聯合，統籌發力，全面推進年報工作。一方面“線上”通過微信、電話等方式大力宣傳市場主體年報政策和相關規定，不間斷地發送年報公示提醒信息及操作流程，提供網上和電話咨詢服務，并主動幫助指導市場主體通過國家企業信用信息公示系統和微信公眾號報送年報；一方面“線下”采取預約通知的方式，對于偏遠的區域，入駐市場主體現場辦公，將“坐等式”服務調整為“上門式”服務，讓工作人員多跑腿，讓廣大群眾少跑路。另一方面，“線下”理清2023年度應報市場主體基本情況，建立市場主體未年報臺賬，逐戶電話通知，做到戶戶提醒、通知到位。在執法檢查、企業走訪、處理投訴等監管過程中督促市場主體盡快完成年報工作，對于無繼續經營意向的及時辦理注銷，實地核查并經多方核實市場主體為存續則納入擬清理吊銷清單，有效減少年報主體基數，確保年報公示各項工作落到實處。（肖華強）