3月10日，五糧液品牌運營商顧問團營銷工作擴大會議在成都召開。五糧液股份公司黨委副書記、副董事長、總經理華濤出席會議并講話，股份公司副總經理蔣佳、陳翀，五糧液品牌運營商顧問團成員、營銷大區會長單位代表、五糧液聯盟商代表及五糧液銷售相關單位負責人等參加會議。

　　會議圍繞產品營銷策略、專賣店體系建設、數字化營銷賦能等各方關切議題進行了深入探討。顧問團成員、營銷大區會長單位代表結合一線市場實踐暢所欲言、建言獻策。各方一致表示，伴隨公司精準化市場政策落地落實，2026年春節期間五糧液市場表現整體向好，多地動銷較2025年明顯增長，核心大單品領跑，創新產品熱銷，價格保持穩定，庫存處于低位，展現出強勁的市場需求。這一成績體現了公司在產品精細化運營、數字化營銷等方面的戰略戰術初見成效，為全年營銷工作開展奠定了良好開端。未來，各方將持續以創新、規范、協同的經營理念，激發高質量營銷動能，廠商一心，確保共同的事業在行業調整期穩健前行。

　　華濤在講話中指出，當前白酒行業進入深度調整期，行業發展趨勢和特征正在變化，各方要堅定信心、認清形勢，堅定不移找準賽道、選好伙伴、狠抓執行，摒棄傳統經驗主義，不斷推動自身觀念轉變、思維革新、意識創新。

　　針對下一步工作，華濤提出五點要求：一是要堅守品牌高度，穩步推動價值回歸；二是要固化品類階梯布局，以第八代五糧液為核心，強化經典五糧液和紫氣東來五糧液標桿地位，加強1618·五糧液協同作用，深耕低度酒、年輕化產品賽道，適配新型消費群體與多元場景需求；三是要更加精準劃分渠道、更加精確供給資源，借助數字化等手段，不斷提高供貨節奏與市場需求的適配性；四是要久久為功持續推進市場化、數字化、年輕化、低度化、國際化，以先進技術工具賦能市場決策；五是要強化機制建設，聚焦解決實際問題，持續維護市場秩序，用心用情服務好經銷商、終端和消費者。

　　會議還完成了五糧液品牌運營商顧問團成員的增補與更替相關工作。